Stel vragen,
oordeel later
Verbinder in organisatie
Ieder team verdient een verbindende projectmanager
Leidt projecten vanuit win-win methode
Stel vragen,
oordeel later
Verbinder in organisatie
Ieder team verdient een verbindende projectmanager
Leidt projecten vanuit win-win methode
Easing Projectmanagement
Alleen door samenwerking kun je het allerbeste behalen in een project en uit de mensen. Ieder project verdient de juiste partners en ieder team verdient een verbindende projectmanager. Om op deze manier gezamenlijk iets heel gaafs voor elkaar te krijgen.
Beschik je niet over de juiste mensen met de samenwerkingsaanpak die het project verdient? Of is er in jouw gemeentelijke organisatie tijdelijk extra capaciteit nodig voor het projectmanagement van een (complex) project? Zoek je een verbinder?
Schakel Easing projectmanagement in om met behulp van het gehele team en eventuele externe partners het project naar de volgende fase te brengen.
Daarmee haal je een verbinder in huis om draagvlak te creëren binnen de eigen organisatie, maar ook daarbuiten. Middels de win-win methode zal het team in beweging komen en het gezamenlijke belang verder vorm geven. Met open vizier, zonder verborgen agenda en met respect voor ieders belangen vanuit de organisatie. Je krijgt dan iemand die vragen stelt voordat er geoordeeld wordt. Iemand met oprechte interesse en inlevingsvermogen in ieders rol in het project. Iemand die de overige disciplines in beweging kan brengen om gezamenlijk tot resultaat te komen. Iemand die erin gelooft dat samenwerking vanuit gedeelde ambities de wereld een heel stuk mooier gaat maken.
Ik hecht grote waarde aan draagvlak en heldere, open communicatie. Er wordt zoveel mogelijk kennis intern geborgd. Medewerkers worden optimaal betrokken bij het proces, voelen zich gehoord en gewaardeerd, ook als belangen soms even tegengesteld lijken. De interne kennis zal ook in de toekomst geborgd blijven en het team zal trots zijn onderdeel uit te maken van het totale projectresultaat.
Resultaat is het halen van doelen door middel van een een prettig en doelgericht samenwerkingstraject.
“Communicatie, samenwerking en draagvlak creëren zijn belangrijke voorwaarden voor het laten slagen van een project binnen de beschreven kaders. Ik ben daarbij altijd op zoek naar de win-win.”
Hi! Ik ben Inge. Ik heb bouwkunde gestudeerd aan Technische Universiteit in Eindhoven. Tijdens mijn studie heb ik altijd bijzonder oog gehad voor de gebruikers van gebouwen, de menselijke kant. Niet op zoek naar architectonische hoogstandjes, maar juist de praktische vertaling en bruikbaarheid ervan vond ik erg belangrijk. Altijd op zoek naar de synergie, naar de win-win. Het matchen van de vraag en de oplossing. Ik heb een tijdje als makelaar gewerkt. Het helpen van mensen bij de aankoop van een woning vond ik altijd heel speciaal. Luisteren naar de wensen, doorvragen, en het verlangen erachter te weten komen. Om zo te komen tot een optimaal resultaat. Een project op zich.
Al snel ben ik aan de slag gegaan als Projectmanager. Belangrijkste vaardigheid in mijn ogen is het stellen van vragen, voordat er geoordeeld wordt. Wensen en soms tegengestelde belangen doorgronden en zo al luisterend naar de verschillende belangen handen en voeten geven aan het project. Altijd werkend vanuit een hoger doel. Een project is meestal geen doel op zicht, maar maakt onderdeel uit van een groter geheel. Dit is mijn natuurlijke manier van werken, en vormt een de basis om draagvlak te creëren in projecten en ze succesvol een stap verder te brengen.
Met een positieve benadering de soms tegengestelde belangen, ombuigen naar een gezamenlijk gedragen succesvol project. Altijd op zoek naar de win-win om het beste uit mensen en het project te halen.
Ruime ervaring in (gemeentelijk) projectmanagement van o.a. campusontwikkeling, gebiedsontwikkeling, onderwijshuisvesting, maatschappelijk vastgoed en kavelverkoop.
Nieuwsgierig naar wat ik voor je organisatie zouden kunnen betekenen? Neem contact op voor meer informatie en een kennismakingsgesprek.
“Ik kom graag met je in contact om onder het genot van een kop thee van gedachte te wisselen over jouw specifieke opgave en hoe ik je daarbij kan helpen. Graag tot snel!”